Betssons ambition är att vara Employer of Choice – det naturliga valet – för både nuvarande och potentiella medarbetare. Att attrahera begåvade medarbetare med rätt kompetens och inställning, samt behålla och vidareutveckla dem, utgör en viktig del av Betssons framgångskoncept och är även skälet till att Talented People är den första pelaren i koncernens affärsstrategi.
Vara ett förstahandsval för nuvarande och potentiella anställda
- 90 % av medarbetarna rekommenderar Betsson som arbetsplats till vänner och familj.
- I medarbetarenkäten 2023 svarade 84 % (88 %) att de rekommenderar Betsson som arbetsplats till vänner och familj.
Mångfald och lika möjligheter är en naturlig del av en innovativ företagskultur
- Minst 40 % kvinnor på chefsnivå.
- Alla medarbetare på Betsson ska ha lika möjligheter oavsett bakgrund.
- Betsson har totalt 31 % (34 %) kvinnor på chefsnivå och 22 % (25 %) kvinnor på ledningsgruppsnivå.
- Betsson AB:s styrelse har 43 % (43 %) kvinnliga ledamöter.
- I medarbetarenkäten 2023 ansåg 82 % (84 %) av medarbetarna att de har lika möjligheter på Betsson, oberoende av bakgrund.
Kompetensutveckling och karriärmöjligheter i toppklass
- Alla nyanställda har genomgått Betssons 3-dagars introduktionskurs.
- Högst 30 % personalavgångar på egen begäran.
- 99 % (100 %) av nyanställda har genomgått Betssons tredagars introduktionskurs.
- Genomsnittlig personalomsättning under 2023 var 21 % (27 %).
Betssons kärnvärden One Betsson, Passion och Fair Play utgör grunden för hur anställda bemöter varandra, kunder och andra intressenter. Genom företagsvärderingarna betonas fördelarna med att arbeta tillsammans som ett team och att vara engagerad och entusiastisk. De lyfter också fram vikten av att bedriva en ansvarsfull verksamhet och att behandla andra med respekt. Betsson lyfter kontinuerligt fram företagets värderingar, både i intern kommunikation och i medarbetaraktiviteter. Vid de kvartalsvisa stormötena sätter ledningen in värderingarna i ett affärssammanhang, samtidigt som de informerar alla anställda om koncernens ekonomiska ställning och framsteg.
Styrning av mångfald och inkludering
- HR-chef
- Företagets kärnvärden
- Uppförandekod
- Uttalande om mångfald och inkludering
- DIB-modellen (Diversity, Inclusion, Belonging)
- Lokala policyer
Mångfald och inkludering har länge varit ett fokusområde för Betsson och utgör en grundsten i kärnvärdet One Betsson. En inkluderande arbetsplats är något som skapas gemensamt av alla medarbetare. Med över 70 olika nationaliteter i koncernen och över 2 000 medarbetare med varierande bakgrund och erfarenhet omfamnar Betsson mångfalden varje dag, året runt.
Uppförandekoden slår fast att en positiv arbetskultur och medarbetarupplevelse skapas gemensamt av alla medarbetare, att Betsson inte tolererar diskriminering eller trakasserier i någon form och att alla medarbetare ges samma möjligheter och behandlas lika.
Betssons strävan efter att skapa och upprätthålla en diversifierad och inkluderande arbetsmiljö manifesteras i koncernens DIB-modell där DIB står för Diversity (mångfald), Inclusion (inkludering) och Belonging (tillhörighet). Betsson strävar efter en arbetsmiljö där alla medarbetare känner sig välkomna, respekterade och uppskattade, där de kan vara sig själva och där olikheter inte bemöts på ett fördomsfullt sätt. Dessa värden framkommer tydligt i uttalandet om global mångfald och inkludering, liksom i lokala policyer.
91 % procent av Betssons medarbetare menade i den senaste globala medarbetarundersökningen att de kan lägga fram nya idéer, och 82 % ansåg att koncernen tillhandahåller lika möjligheter oavsett bakgrund. Betsson är stolta över dessa höga siffror, men man kan alltid göra mer. Noggranna mätningar och handlingsplaner är därför av stor betydelse, liksom att belysa ämnet och inspirera andra att bidra aktivt.
Under de senaste två åren har Betsson gått i bräschen för mångfald och inkludering genom att arrangera inte mindre än tre årliga konferenser på temat, i London och Valletta. Konferenserna samlade ämnesexperter, akademi, HR-proffs och andra intressenter i och utanför branschen för att diskutera, dela bästa praxis och driva mångfaldsagendan framåt. Betsson har även lanserat ett externt mångfalds- och inkluderingsnätverk för att vidareutveckla konkreta verktyg och processer som kan driva förändring. Man har dessutom etablerat ett internt nätverk för neurodiversitet för kunskapsdelning och för att skapa en mer inkluderande arbetsmiljö för alla.
För att kontinuerligt kunna attrahera de bästa talangerna och nå sina affärsmål måste koncernen ha de bästa ledarna.
Betsson har ett ledarskapsramverk som skapats för att främja en enhetlig ledarskapskultur. Syftet med ramverket är att slå fast förväntningarna på chefer på Betsson och stötta dem i att utveckla sin ledarskapsförmåga. Genom regelbundna koncerngemensamma möten med alla chefer säkerställs att alla ledare hålls uppdaterade om utvecklingen inom företaget och får möjlighet att lyssna direkt till vd.
Alla chefer med personalansvar genomgår ett globalt 360-gradersprogram i ledarskapsutveckling bestående av fyra moduler: Lead yourself, Lead individuals, Lead teams och Lead Betsson. Modulerna tar upp ämnen som självkännedom, motivation, tillit, kommunikation, feedback, teamutveckling, konflikthantering och att leda i förändring. Syftet med den globala ledarskapsutbildningen är att säkerställa att cheferna har effektiva verktyg och en gemensam syn på ledarskap på Betsson.
Dessutom går nyanställda eller befordrade chefer igenom Foundation-programmet för att bekanta sig med de processer och verktyg som erbjuds för att hjälpa dem att lyckas i sin nya roll som ledare.
Kompetensutveckling och karriärmöjligheter är viktiga delar i medarbetarupplevelsen. Under Betssons tredagars introduktionsutbildning får nya medarbetare lära sig mer om bland annat koncernens affärsstrategi, produkter och marknader samt ämnen som ansvarsfullt spelande, direkt av vd och andra högre chefer i koncernen.
Betsson har ett LMS (Learning Management System) för onlineutbildning där man erbjuder interaktiva kurser och annan utbildning. Målet är att bygga ytterligare kompetens inom verksamheten, öka medarbetarengagemanget och skapa gynnsamma förutsättningar för karriärutveckling inom koncernen.
Betsson har ett strukturerat arbetssätt för att ständigt utvecklas och förverkliga ambitionen att vara the Employer of Choice överallt i världen.
På flera av sina kontor erbjuder koncernen en hybrid arbetsmodell som kombinerar flexibiliteten i att arbeta på distans med fördelarna av en regelbunden samvaro med kollegorna.
Hälsa och välbefinnande är grundläggande för en god medarbetarupplevelse. Betsson erbjuder förmåner såsom sjukförsäkring och friskvårdsbidrag som kan utnyttjas för träningsaktiviteter eller främjande av psykisk hälsa.
Koncernen anordnar många medarbetarevenemang i syfte att kontinuerligt stärka företagskulturen och One Betsson-andan. Betsson strävar också efter att ge tillbaka till samhället genom donationer till Pink October (kampanj mot bröstcancer) och Movember (kampanj mot prostatacancer), samtidigt som man ökar medvetenheten och kunskapen om dessa viktiga frågor.